随着四川移动无线通信网络的进一步建设和网络规模的不断扩大,各种类型基站和相关设备的数目将不断增多。为保证各机房动力供电设备良好工作,保持设备工作所需的适宜环境和保障站点机房安全成为无线通信网络正常运行的关键。核心机房动力环境监控系统是保证移动配套设备在无人值守条件正常运行的远端在线重要测试工具,是配套设备维护用基础网络,因此加强动力环境监控系统的建设、维护、管理,是保障远端配套系统稳定、可靠运行的基础。动力环境监控系统工程项目的建设涉及面广、专业性强、技术层次高、施工过程复杂,不可避免的会出现项目进度、风险、质量管理等问题。本文通过使用项目进度和项目风险管理、运用项目管理中的工具和方法,针对四川移动动力环境集中监控系统进行了分析研究,提出切实可行的解决方案,在项目实施过程中进行应用,取得良好的效果。在项目进度控制上,利用项目管理中进度管理的工具—网络计划技术中的关键线路法,确定项目中的关键工作,以保证其在项目实施过程中能够重点关照,在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正。同时也从项目的质量、投资、进度各项目标控制的实施过程中相互兼顾,避免单纯追求单一目标的实现,而影响了其它方面。在项目风险控制方面,利用项目管理的工具-层次分析法,从风险辨识、风险评估、风险分析、风险控制这四个方面建立科学的模型,找出风险控制的关键点,对项目进度风险管理就行了论述,并将研究结果应用于整个项目的风险控制活动中,为本项目的顺利实施,提供了科学的依据。