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该文分析了鲁南水泥有限公司目前在激烈的市场竞争中所面临的困境,着重对山东鲁南水泥有限公司原来的绩效考核体系进行了充分的分析,通过分析发现鲁南水泥有限公司原来的绩效考核体系存在定位不准确、体系不健全及反馈效度低等问题,并且是造成公司员工积极性不高,并对公司业绩产生重大影响的主要原因.结合现代绩效考核的基本理论,通过对鲁南水泥有限公司绩效考核体系的现状进行全面、系统的分析.