十八大报告提出,要加强社会主义文化的建设,实现文化强国的发展目标。电视媒体作为传统的王牌媒体,承载着文化传播的重任。随着高新技术、信息技术的不断发展,文化产业焕发新生,成为国民经济中新的经济增长来源。随着我国互联网基础设施建设的不断深入,我国民众上网变得更便捷、更快速。据工信部统计的数据显示,2016年,中国移动、中国联通、中国电信这三家基础电信企业固定互联网宽带接入用户总量已经接近3亿户,其中20M以上宽带用户占比已经达到惊人的77.8%。2016年,我国4G移动手机用户数量增幅巨大,全年新增高达3.4亿户,用户总量来到了7.7亿户,全年月户均移动互联网接入流量达到772M,同比增长98.3%。随着互联网、计算机和手机用户越来越多、技术越来越成熟,以网络电视、手机视频等为代表的新媒体吸引了越来越多的用户。新媒体行业正在快速的发展,而则传统媒体正面临着前所未有的威胁和挑战。新媒体对传统媒体的冲击非常大,2015年电视收视率下降了三成,报纸早已无人问津,广播收听率更是跌到冰点,传统媒体的发展遇到了前所未有的威胁和挑战。随之而来的,是传统媒体广告收入的下降,这导致传统媒体的市场营销策略不得不发生根本性的变化。本文在参考并概括前人研究成果的基础上,阐述了新媒体与传统媒体的涵义,并分别指出新媒体与传统媒体各自的优势与发展现状,认为传统媒体与新媒体联系密切,合则两利、优势互补。在媒体融合的新形势下,市场营销策略自然也要发生相应的转变。本文以HN传媒为例,首先阐述了HN传媒的公司的概况,并利用4P理论分别从产品、价格、渠道和促销四个方面分析了HN传媒市场营销的现状,认为公司目前的营销问题主要是品牌意识不强、节目小众化、与观众沟通较少、宣传力度不足、营销人才稀缺。之后对HN传媒的宏观环境、竞争环境和内部环境进行分析,并利用SWOT分析方法总结HN传媒的优势、劣势、机会和威胁,认为HN传媒需要借助媒体融合的契机加快转型。由于HN传媒过去的市场目标主要是老年人,在新媒体环境下年轻人才是主力,因此建议HN传媒转变目标市场,争取更多的年轻人。同时,针对HN传媒市场营销中存在的问题,结合HN传媒所处的环境和目标市场,提出HN传媒市场营销改进的措施:树立品牌形象、拓展销售渠道、增加与观众的沟通、加大宣传力度、加强广告经营部门的管理。为了保障HN传媒市场营销能够顺利并持续下去,HN传媒应该首先完善组织管理体系、提升人力资源管理、加强市场营销管理、并对营销管理信息系统进行建设并升级完善。通过本文的研究,旨在为HN传媒在新媒体融合的进程中改进其市场营销策略,提升公司知名度,并获得一定的经济利益。同时,也为传统媒体行业特别是电视行业的其他经营者,提供可靠的参考。