近年来,随着中国经济的发展,金融市场一直处于不断变化状态,区域金融危机不断爆发,银行与银行之间的竞争也更加激烈,在这种情况下,各个银行受到很大冲击,银行中存在的一些问题逐渐暴漏,比如资产扩张、业绩的下滑以及信贷业务出现不良情况增多等情况。特别是企业对于银行贷款逾期未还的情况时有发生,这给银行的信贷业务中的风险控制带来了严峻考验,也给相关从业人员及部门的风险控制带来一定反思。基于此,本文以A银行实际案例详细解析了我国商业银行信贷危机的体现、原因及信贷危机经管的状况和问题,而且从我国商业银行信贷风险内部控制角度来寻找问题的解决方法。通过对A银行的分析总结,初步形成了一套相互独立、制约依存的内部控制制度:首先,在控制信贷风险管理环境建设方面,主要通过围绕内部控制目标、加强组织结构建设、营造良好信贷文化氛围以及对员工进行适当的激励四个方面进行展开;其次,通过人文以及计算机网络平台的控制建设,来改善信贷风险控制措施;第三,通过不对称信息理论的分析,建立信贷风险管理系统库,使得整个信贷过程信息尽量公开透明,降低由于信息不透明而产生的影响。第四,对于贷款完成以后,要加强监督管理,完善信贷风险报告,做到有始有终。最后在贷后的会计核算和监督方面要加强管理。信贷风险管理工作贯穿于整个银行信贷业务,应该从系统上进行全方位的控制,只有这样才能够保证银行在盈利的同时,还将风险控制在较低水平。除此之外,还需进一步的完备一级法人体制,实行借贷职责定格,建立科学的考评体制,完备法规制度,对于借贷的网络信息化建设要加大投入,不断优化银行各种资产。总之对于我国商业银行的良性发展要综合考虑,结合我国实际的国情和发展情况,从行业内部着手改革,调整思维,构建一套行之有效的信贷管理办法,加强贷款企业的诚实守信意识,综合建立信贷危险联合规避机制,只有这样才能把我国的不良贷款发生情况降到最低,使我国的金融秩序健康稳定的向前迈进。