本文基于情感事件理论和社会信息加工理论,探讨了自利型领导对员工越轨行为的影响,重点分析了愤怒和道德推脱的中介作用以及公正敏感性的调节作用。本文以GS银行的员工及其直接领导作为研究对象,采用结构方程模型、多层线性模型等方法分析了 444份调查数据。研究结果表明,自利型领导对员工组织越轨行为和人际越轨行为有着显著的正向影响;愤怒和道德推脱在自利型领导与员工组织越轨行为和人际越轨行为之间起着中介作用;公正敏感性正向调节自利型领导与愤怒和道德推脱之间的关系,亦正向调节自利型领导经由愤怒和道德推脱影响员工组织越轨行为和人际越轨行为的间接效应。本文理论意义包括如下三点:一是发现了自利型领导与员工组织越轨行为和人际越轨行为存在着显著的关联,丰富了员工越轨行为的前因变量;二是从情绪和认知两个视角提出并验证了愤怒和道德推脱在自利型领导与员工越轨行为之间的中介作用,完善了两者之间的中介机制;三是证实了公正敏感性对于自利型领导与愤怒和道德推脱之间关系的调节作用,拓展了自利型领导边界条件的研究。与此同时,本文研究结论同样具有一定的实践启示:一是建议组织在遴选干部时应进行领导风格测试,规避具有自利倾向的人员走上领导岗位;二是建议组织应提供情绪管理培训来帮助员工正确地疏导自己的消极情绪;三是建议组织应加强道德宣讲和培训,提高员工的道德意识和道德敏感性;四是建议组织在招聘员工时应进行性格测试,避免雇佣高公正敏感性的人员。