三峡电厂是现代化的大型企业，利用国际上的先进管理方法和方式是管理三峡电厂的必然。提高三峡电厂的管理水平关系到中国三峡总公司管理战略的实施效果，关系到未来长江电力股份公司在电力市场的竞争力。为实现三峡电厂的投产初期达到国内一流水平、最终达到国际一流水平的目标，必须建设三峡电厂生产管理信息系统(ePMS)，努力实现三峡电厂生产管理数字化，全面提高三峡电厂的管理水平。 本文在总结国内外先进管理经验的基础上，利用ERP软件平台，以三峡电厂的实际情况为基本目标，设计了ePMS系统，并在三峡电厂进行了实施。本文的主要研究内容有： ①论述了三峡电厂生产管理信息系统采用ERP的目的和意义； ②根据ERP软件平台的现状，结合三峡电厂的实际情况，设计了ePMS系统管理软件； ③在三峡电厂实施ePMS，规范了企业管理，整理和优化了企业业务流程。 本文的主要结论如下： ①ERP软件平台具有集成性、重构性、配置性、扩展性等特点。ERP的发展具有广阔前景。 ②根据三峡电厂关于计划、物资、设备、运行、文档、安全及可靠性、人力资源、财务等紧密集成起来达到成本控制的目的，论文在实施生产管理信息系统ePMS的过程中，将ePMS定位从EAM转为ERP。 ③论文设计的三峡电厂ePMS系统管理软件主要包括设备维护管理子系统、物资管理子系统、技术文档管理子系统等八大模块，其支撑环境利用三峡电厂现有的网络、服务器、开发平台及开发工具、开发管理平台等。 ④提出了ePMS的实施需要成立ePMS项目组织机构、制订实施计划并进行调研与咨询，且ePMS实施过程中必须注意风险控制，同时必须对管理和业务进行必要的业务流程重组。 ⑤论文开发的ePMS系统有效提高了三峡电厂的管理水平，为全面实现三峡电厂的数字化管理奠定了基础。