信息通信业是全面支撑整个国民经济发展的战略性、基础性和先导性行业。随着5G时代的到来,物联网、大数据、云端技术等先进技术得以迅速发展。而国家“宽带中国”战略的实施和网络强国战略的进一步部署,从国家层面为基础电信业务和信息安全技术的大力发展注入了新的活力,这也为宽带网络相关产业的发展提供了契机。长春一汽通信科技有限公司作为一家小型区域电信运营商,多年来为汽车产业开发区提供通信服务。随着近几年中国移动和中国电信两家运营商进入区域市场,市场竞争愈发激烈,而国家“提速降费”政策的进一步推进也使得产品利润空间进一步收窄,公司经营压力逐渐增大。面对严峻的市场形势,公司经营业务不能再拘泥于传统业务,必须向多元化深入发展。如何整合两大股东资源、抓住面临的机遇、加强区域优势成为当前阶段公司发展的重要课题。为了实现“为用户谋求更理想的通信解决方案,共享世界同步的信息文明”的愿景,需要对公司的发展战略进行深化研究,制定合理有效的发展战略,以确保公司在区域内保持行业竞争力并取得进一步发展。综上所述,本文主要阐述长春一汽通信科技有限公司发展战略,具体内容如下:第一部分是绪论,主要介绍的是研究背景和意义,并对研究方法和研究内容进行了阐述。第二部分主要是通过长春一汽通信科技有限公司发展现状的研究,通过找到企业发展存在的问题,并对存在的问题及形成原因进行分析,为后续环境分析及发展战略的制定奠定基础。第三部分主要分析长春一汽通信科技有限公司的战略环境,通过PEST分析法对于公司所处宏观外部环境进行分析,并使用波特五力模型对企业的行业竞争环境进行详细分析。在完成外部宏观环境及行业竞争环境分析后,通过SWOT分析法对企业内部资源和能力及面临的优势与劣势、机会和威胁进行分析,并总结得出了相应的发展战略。第四部分内容是长春一汽通信科技有限公司发展战略的制定及实施,结合公司发展现状,选择合适的战略组合,抓住机遇,增强优势,弥补不足,从而完成发展战略的分析与选择。最后,通过战略选择的过程,为公司明确新的发展方向。在稳固现有市场和核心竞争力的基础上,通过转变发展理念,改善经营管理模式,变革业务合作方式来发展新市场。选择新兴产业进行业务升级或转型,同时打造标杆项目,完善并提供多元化、定制化的服务理念和产品,展现新形象,打造新品牌。使企业在新一轮的行业洗牌中稳健存活,并找到长期健康发展的方向,最终增加企业经济效益,促进企业的可持续发展。也希望通过对其战略选择过程的分析及实施过程如何保障的探究,为其他中小型宽带运营商的生存和发展提供有益的启发与帮助。