近年来，随着我国房地产业在国民经济中的地位不断上升，房地产已经成为国民经济新的增长点和支柱产业，将会在本世纪面临着前所未有的发展机遇。同时，在中国加入WTO以后，随着房地产消费市场的日益成熟以及大批实力雄厚的港台和国外开发商的陆续登陆，房地产业的竞争更加激烈。面对日趋激烈的市场竞争，房地产企业如何从容应对，如何使企业在竞争中赢得市场，获得生存和发展空间，实现企业可持续发展，其关键在于打造企业的核心竞争力。 虽然我国房地产业取得了长足的发展，但发展的同时也伴生了一些不利于房地产业健康发展的问题。随着市场经济的发展，各项建设法规的进一步规范和消费者的购房理性化，一些不具备竞争条件的企业必将遭到市场的淘汰。面对未来的市场竞争，房地产企业必须由原来以经验和历史分析为导向转向注重内在核心竞争力的培养，不断进行新技术、新产品、新市场乃至新战略的构想和实施。 基于以上原因，本文作者首先简要阐述了论文研究的目的、意义及方法，追溯了价值链理论和核心竞争力有关理论的学术渊源及其发展。 然后，本文联系背景对我国房地产企业现状进行了剖析，深入研究了其存在的问题并简要分析了原因。当前，中国的房地产企业，普遍存在着企业规模小、管理水平低、资产负债率高、资信不高、人力资源匮乏、市场竞争力有限、项目运作能力差等问题，所有这些增加了经营风险，都亟待改进。 其次，在构建房地产企业价值链的基础上提炼出了房地产企业核心竞争力的构成要素，包括市场把握能力、无形资源整合能力和有形资源整合能力三个方面，体现了全面、系统、科学的原则。 最后，结合我国的实际情况，分别从企业的外部环境和内部环境对房地产企业核心竞争力的培育进行了宏观层次与微观层次的分析。提出了培育我国房地产企业核心竞争力的思路、政策建议和具体途径，包括：优化房地产企业价值链、培养房地产企业的市场把握能力、提高房地产企业文化及品牌等无形资源的整合能力、提高房地产企业土地、资金、人力以及信息等有形资源的整合能力等。