近年来,随着中国这一新兴经济力量经济快速持续稳定的增长,中国对石油天然气战略能源的消费需求和战略需求也将越来越大。然而,自1993年以来,中国已成为石油净进口国,进口量逐年大幅增加。原油对外依存度也随之逐年增加,油气资源面临短缺的问题。所以为了保障中国经济健康发展所需要的战略资源和消费资源,中国开始了进军世界石油行业的步伐——以中国企业为主体进行国际直接投资,主要使用跨国并购的方式抢占石油战略资源,增加中国原油储备量。然而这些中国企业与发展历史悠久的国际石油巨头在很多方面仍然有着很大的差距,中国企业进军国际石油领域要走的路还很长。因此,对中国企业进军国际石油行业进行跨国并购的研究是很必要的,并且关注和研究世界石油巨头的跨国石油并购发展状况也是十分有意义的。本文在分析企业跨国并购所应用的国际直接投资理论的阐述基础之上,分析了中国企业进行跨国石油并购的动因,说明了中国企业进行石油行业跨国并购是中国的必然选择。并通过大量的案例分析的方法展示了中国近7年来进行的所有主要跨国石油并购的案例,并且对部分世界石油巨头的跨国并购案例进行了分析总结,并做了二者的对比分析。最后文章提出了中国企业进行跨国石油并购存在的问题和面临的风险,并在以上研究基础之上对中国企业在进行跨国石油并购的并购前、并购中、并购后提出了相应的对策建议。