农业推广组织的建设是目前我国农业发展过程中遇到的新课题,国营农场的农业推广组织建设不仅关系到农场内部的农业生产,也影响到科学技术在推广和普及。本文系统剖析了三湖农业推广组织在三湖农场中的地位与作用,分析了三湖农业推广组织的结构、运行机制和存在的问题,并提出了解决问题的对策和措施。本文认为,三湖农业推广组织中总场、分场与生产队三级推广人员的“金字塔”型结构有利于农民与科技人员密切接触,符合现代农业推广工作的要求。论文指出了三湖农业推广组织存在的问题主要表现在人员专业结构不合理;组织结构设计中,缺乏专门的培训机构;推广机制和手段过分依赖行政性措施;难以调动大多数推广人员的积极性;不能适应现代社会对农业推广的要求。论文针对三湖农业推广组织中存在的问题,作者提出要从优化和改善外部环境入手,逐渐理顺农场管理体制,完善农业推广组织的运行机制。通过提高农业推广人员素质,加强对新技术成果的储备工作和对外的交流,把农业推广组织建设成为能不断适应社会发展变化的为现代农业和农村发展服务的新型组织。本研究不仅分析了三湖农场农业推广组织的现状,所提出了措施对其他类型的农业推广组织建设也有一定的参考价值。