目前，绩效考评工作在国外发达国家中，已经成功的进行了探索和良好的实践。在我国，绩效考评的有效开展对于政府部门职能的转变、改善形象等方面都起着重要的、积极的导向作用，也提高了整体工作效率和工作效能。　　庄河市公安机关绩效考核评估工作虽经过多年的发展，但仍处于初级阶段，存在对公安机关的绩效考核评估和实践研究不深入、规范化程度不够、指标体系设置不合理、认识不到位、沟通不畅通、资源保障不足等一系列问题，导致庄河市公安机关绩效考核评估工作并非总能发挥应有的作用，有时甚至事与愿违。　　笔者立足庄河市公安机关自身特点，运用所学到的理论，深层次的总结归纳自身经验，分析并查明出庄河公安机关在其所属的各个部门单位、以及派出所中开展的绩效考核评估工作所存在问题。通过深入研究，分析存在问题的原因：一是指标设置缺乏科学性，二是缺乏有效的沟通反馈机制，三是保障资源匮乏，四是激励与惩罚手段运用不科学。通过分析问题的原因，找出相应的对策，同时积极吸取先进方法、吸取精华，对庄河公安机关及其所属部门的考评工作的评估原则、指标体系、反馈机制、结果运用等四个方面进行改进，并从沟通、保障、宣传等三个方面提出了改进的实施建议，以期最终能够达到增强各单位和民警的争先意识，提升工作的主动性和积极性，营造你追我赶的竞争氛围，提高公安整体战斗力的目的。