全球化作为当今世界发展的一种重要特征，涉及经济、政治、文化、生活等人类社会的一切领域，是当今覆盖面积最广、影响最大、渗透最深的社会现象。关于跨文化管理的研究也成为热门话题，而且，这方面的研究成果和实践经验都非常丰富，但对于跨文化经理人的研究却很少，特别是关于多元素文化的中国为背景的研究。经理人这一特殊人才群体，直接创造价值，是人才的首要资源。随着中国加入WT0五年过度期的结束，中国已经对世界全面开放。中国日益成为巨大的、世界关注的目标市场，越来越多的跨国企业来中国投资，随之而来的是越来越多的跨文化外派经理人，他们在中国必然接触和感受着完全不同的文化；同时，中国的企业管理水平与西方国家的管理水平存在着很大的差距，这就赋予了在中国的跨文化管理人另一项重要角色，即将先进的管理经验通过其管理风格和具体行为方式灌输到中国的企业中，并与中国的本土文化有效地结合起来，使得中国企业顺利运转。所以，研究在中国的跨文化管理人的管理方式、风格和类型以及文化策略具有重要的意义。　　 本文从经理人的概念出发，阐述了跨文化经理人管理风格产生的原因，采用实证研究结合理论分析的方式，以中国为特定环境，对跨文化经理人的管理风格和行为模式进行研究，并比较研究来自北美、欧洲、日本、韩国以及中国等不同地区的经理人，发现他们之间的差异性，最后总结出跨文化经理人在中国的管理风格的特点及其影响因素，以此提出适合在中国发展的文化管理策略，为中国企业在全球化的背景下走向全世界提供参考。