2010年以来，美国次贷危机的负面影响尚未消退，美债、欧债危机再次阴云压顶，北非、中东政治风潮也此起彼伏，很可能日本债务问题、部分地缘冲突激化也将在2012年接踵爆发，在可预期的未来二、三年内，脆弱的国际经济贸易将持续在低迷波动中运行。　　 在此大背景下，研究占中国国民经济总值1/4强的出口行业，特别是其中吸纳劳动力众多、但抗风险能力薄弱的中小型出口企业的应对策略，具有强烈的现实意义。　　 本文以中小型钢铁出口企业为典型案例，在前人研究的基础上，采用文献比较、定性和实证分析相结合的方法，研究企业在成本控制、销售收入、内部管理和外部影响方面所面临的问题，探讨应对策略，并针对企业不可控制的因素，从产业环境、宏观经济环境和国际经贸形势方面做了一定的分析，力图从多纬度考察企业在日益复杂的内外形势下的自我调试的途径和自我改善的可能性，最后得出结论：要保持中国中小型钢铁出口企业的长期竞争力，企业自身固然要开源节流、优化内部管理，改变粗放型、短期化、投机性强的经营策略，更重要的是中国需要在货币、财政和产业经济政策进行一场深刻而全面的改革，给企业发展提供有力的支撑和良好的市场环境。