本文在现有国内外跨界活动、跨界组织和创新绩效的文献综述基础上提出了高新技术企业“跨界活动—跨界组织—创新绩效”理论分析框架,对跨界活动、跨界组织和创新绩效的定义分析进行了界定,从跨界活动的内在特性和种类、跨界组织的形成机理、本质内涵、运行机制以及创新绩效的评价机制进行了理论分析,研究认为跨界活动的本质是知识的流动过程,目的是为了获得异质性知识进而形成竞争优势,具体种类包括研发驱动型跨界活动、改造驱动型跨界活动和管理驱动型跨界活动。而知识流动的特性必然会发生“从企业到共同体”的组织变革,形成跨界组织。跨界组织的本质内涵可以理解成流程再造、平台构建和创新网络。同时运行机制的效率高低会推动或制约跨界组织的发展,本文分别从动力机制、选择机制、分工机制、学习机制和利益分配机制等五大机制入手着重分析了跨界组织的运行机制。同时本文提出创新绩效的评价的目的是为了有效考量跨界活动实施后,对组织彼此的价值增加情况,主要集中在新产品创新绩效、工艺技术创新绩效和管理创新绩效。在理论分析的基础上本文构建了“跨界活动—跨界组织—创新绩效”实证研究框架,以跨界组织为调节变量,进行了各种变量设计,提出了相关的理论假设。通过对宁波市高新技术企业的问卷调查,本文收集了133个高新技术企业样本数据,通过运用定性与定量相结合、理论分析与实证研究相结合的方法验证了所构建的模型和假设。最后,从跨界组织的视角对高新技术企业获得竞争优势提出了三条对策建议,认为必须高度重视跨界组织资源配置的顺畅性、高度重视跨界组织制度建设的长效性和高度重视跨界组织关系交流的融合性。