2020年,中国政府承诺将在2030年前二氧化碳排放达到峰值,并在2060年前实现碳中和,建立健全绿色低碳循环发展经济体系是中国经济新的发展方向。粗放式的传统经济模式是以牺牲生态环境来换取经济利益,生态环境污染问题日益严重,自然资源也在逐渐减少。如果不改变这种传统的经济模式,对自然环境、经济和人们的生活都将带来损害,这也违背了我们追求日益美好生活的初衷。国家和人们对“绿水青山”越来越重视,绿色发展道路已是必然趋势,而企业作为生产经营活动的主体,寻求绿色转型道路是实现企业可持续发展的必由之路。本文运用可持续发展理论、碳中和理论和利益相关者理论作为理论基础,通过对可持续发展、低碳经济和绿色经济等相关文献的回顾,对国内外研究成果进行梳理,剖析企业绿色转型发展的驱动影响因素。选取了17家典型的江西具有绿色转型实践经验的企业,通过实地调研和相关资料的检索,搜集了大量的一手案例资料,运用扎根理论研究方法,进行编码,对企业绿色转型的环境政策、产业竞争和企业发展这三个驱动影响因素进行剖析,基于扎根研究,进一步分析企业转型路径,并得出了企业绿色转型的理论模型,总结出碳中和愿景下江西企业绿色转型发展过程的六大经验:坚定绿色发展理念、明确绿色战略转型、挖掘绿色消费市场、实施绿色生产管理、开展绿色技术创新、建立绿色管理制度等。借助企业绿色转型理论模型,得出相关结论。江西企业绿色转型发展的动因是内外部因素相互作用进而驱动企业开展绿色转型行为,绿色转型行为又作用于企业绿色绩效。江西企业绿色转型的内外部驱动因素和转型路径构建了企业转型的完整的内部演化机理。根据以上内容,本文得出了做好绿色战略规划、完善绿色管理制度、科技创新和人才培养、推行绿色营销四点管理启示。本文构建了江西企业绿色转型理论模型,总结出江西企业绿色转型发展的实践经验和管理启示,为今后江西省或者其他区域的企业绿色转型发展研究提供一些借鉴和参考。