根据以前的研究,许多跨国公司在分享/转移知识的时候忽视了文化和语言因素的影响。本研究旨在帮助中国在巴基斯坦的跨国公司了解不同的文化和不同得语言特征对沟通的影响。在以信息为基础的、动态的和集中的经济中,知识是一种基本资产,因为它使企业和组织获得可管理的优势。任何组织要想取得成功并获得可持续竞争优势,员工之间的沟通和交流至关重要。正如以前的研究所强调的那样,跨国组织在交流方面所面临的最大障碍是文化和语言因素。本研究的重点是确定组织文化和语言特征,找出哪些特征影响组织内部的知识转移过程。当然,本研究最关注的是组织文化和语言的最重要的特征。组织表现的提高受在组织内部将知识从一个单元交换到另一个单元的能力的影响。为了调查企业组织中知识转移的执行情况,本研究还提出了三个主要问题,包括:知识转移有多快;知识转移的准确性;知识的一致性。论文还阐明了“一带一路”的重要性,并研究了巴基斯坦的简史,分析了地质、文化、社会和人口趋势。了解中巴经济走廊的内涵,探讨中巴经济走廊建设的效益和前景。此外,评估中巴经济走廊在“珍珠链战略”背景下的地位和这对中国的意义。为了建立一个灵活的知识管理系统,我们搜集了在巴基斯坦的33家跨国公司400名员工的数据,利用SPSS和AMOS软件对收集到的数据进行了定量分析。研究结果表明,本研究的12个假设被接受,其余7个假设被拒绝。根据研究结论,部分障碍使知识的转让或分享变得困难,但是重要的是要形成适当的环境,以便个人能够把他们真正了解的东西贡献给同事、社会或公司。管理者和决策者也可以通过了解是什么驱动了个人的共享行为,从而发挥重要作用。本研究认为,在任何跨国公司的沟通过程中都可能出现障碍或阻碍,组织中的高级管理人员可以帮助公司在未来避免这些障碍,从而使其有效性最大化,以获得更多的收益。本研究就如何克服这些障碍提出了解决方案,这些解决方案对企业和组织非常有帮助。