我国烟草商业是一个特殊而重要的经济部门,兼有计划和市场的双重特性,是计划经济向市场经济转型成功与否的决定性力量。深化流通体制改革,建立现代化的流通业务模式,从而实现烟草流通效率的全面提高,改善现阶段烟草流通的低效和失灵,是我国现阶段急需解决的问题,也是烟草行业打造自我品牌,切实提高自身竞争力,增强综合实力和扩大经济效益的有效措施与手段。本文以烟草行业的流通与改革为背景,结合相关理论及国内外研究现状,分析了我国烟草行业发展现状,流通环境和现状,并借鉴日本的流通业务模式,提出了我国烟草商业实现现代流通的目标业务模式：电子商务,现代物流,连锁经营和优质服务,对该业务模式的特点分析进一步阐述了该业务模式的优点和可行性,实施和实现这一目标业务模式的关键措施是针对前文的业务模式提出的,这些措施的开展要依靠现代化的制度,科技,知识等,这既是对先进技术的要求,也是对优质管理提出的挑战。正确而有效地将先进技术和管理手段融入烟草业务模式中,并切实提高烟草行业的流通竞争力和实力,才能从真正意义上实现烟草商业的现代流通。文章最后的结论和展望指明了烟草商业实现现代流通的必要性和可行性,对烟草商业实现现代流通的前景作了客观和现实的估计,对于现阶段我国烟草商业流通改革具有深远的政策和指导意义。