场景革命下的品牌传播

被引量 : 0次 | 上传用户:king943
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着消费者的媒介使用终端从相对固定的电脑端转移到手机等移动终端,品牌传播进入了移动互联时代。移动互联的发展为商业所带来的影响是具有颠覆性的,人与设备的高度融合打破了常规的场域界限,更引起了品牌传播的连锁反应。从微观层面上品牌传播本身发生了变化,传播主体类型多样化,传播内容创意诉求强烈,传播载体泛媒介化,传播效果直观等等。从宏观层面上,品牌传播面对着互联网成为基础设施、亚文化社群的兴起、消费者所处空间流动等大环境。面对移动互联下的新变化新环境,品牌传播遇到了困境。因此本文的研究对象是移动互联下的品牌传播,围绕着移动互联背景下如何进行品牌传播这一核心问题展开。移动传播的本质是基于场景的服务,因此笔者以场景为研究入口来寻找在移动互联下品牌传播的解决方案。移动互联下的场景是品牌对消费者时空、心理、行为的洞察。通过场景去锁定消费者所处的共性场景与个性场景,用场景思维让传播主体融入到移动互联大潮中,以场景变化来解决创意的固化。笔者在支撑场景的五种技术力量的基础上,提出品牌在传播时场景的构建方法:从产品定位为某一场景的解决方案,建立数据平台结构化场景,自媒体讲述场景故事,手机APP升级场景体验等。更进一步的研究发现,品牌在构建场景中品牌传播本身也发生了变化。从传播主体上看,消费者对于品牌的感知来自于场景,品牌发起者成为品牌场景。从传播放方式上看,品牌传播从拟态场景到现实场景,具有场景特征的传播媒介备受关注,品牌传播的内容场景化,广告模式场景化等等,这些变化对于品牌传播具有一定的启发意义。在理论的基础上,以耐克跑步在移动互联大潮中的转型为个案,研究耐克跑步在品牌传播中如何融入场景思维。耐克跑步从品牌传播场景的选择、数据化战略的定位,社群的运营以及场景式广告的发展对我们都有实际的借鉴意义。最后,在理论与个案的基础上,本文为品牌提出开发利用社群驱动场景、跨界延伸场景、利用热点引爆场景的传播策略。围绕着移动互联下品牌应该如何传播这一核心问题展开,同时从核心问题延伸出一些子问题:移动互联下品牌传播发生了什么变化?如何应对品牌传播的变化?场景为何成为品牌传播应对变化的入口?品牌传播应该如何构建场景?在场景构建中品牌传播最终发生了什么革命性的变化?针对这些问题,全文的研究总共分为五个部分,第一部分主要介绍移动互联的发展,以及移动互联下品牌传播及传播环境的变化。第二部分以场景为切入点,主要围绕场景的涵义及场景对品牌传播的重要性来论述场景是移动互联下品牌传播的解决方案。并且为移动互联下品牌传播提出了场景构建方法。第三部分研究场景构建中品牌传播发生的革命性变化。第四部分以实际案例了解耐克在移动互联下品牌传播的策略。第五部分在理论与实际案例的基础上为移动互联下品牌传播提出场景策略。
其他文献
园林是公众生活中必不可少的一部分,随着近年来,园林建设数量逐渐增多,其极大满足了居民的休闲需求.在园林工程建设中,园林道路铺装是整个工程至关重要的一部分,要想提升工程
影子银行游离于传统银行体系之外,有着商业银行的大部分基本功能,在本质上与商业银行发挥着类似的作用,难于受到监管,因为其缺乏资本充足率保证的硬性规定,具有较高的风险隐
本文通过了解自闭症儿童的特征,针对市场上现有的自闭症儿童辅助治疗玩具的设计现状进行分析,以期通过适当的玩具设计改善他们的问题缺陷,提高他们的各方面的能力,对他们的治
蒲松龄所写《聊斋志异》与纪晓岚所写《阅微草堂笔记》系清代著名的短篇文言志怪小说集,两部作品都语涉狐鬼,但风格迥异,创作目的也不尽相同。两部作品中都录有一个"画壁"故
我国是水果生产大国,随着经济全球化的不断发展,水果的国际市场竞争日益激烈。通过分析我国水果生产及出口贸易规模,在构建水果竞争力评价指标体系的基础上具体分析几种主要
目的探讨支气管哮喘患儿的护理干预方法及临床疗效,以便更好地预防和控制哮喘的发作,提高患儿的生活质量。方法分析我院收治的108例支气管哮喘患儿,随机分为对照组和观察组,
随着信息技术的发展以及全球产业结构的调整,离岸服务外包迅速发展,已成为发达国家和新兴市场国家关注的重点。目前,中国服务外包总体规模占全球比重较低,发展速度较快,承接
目的系统评价术后预防性放置鼻胆管引流术(ENBD)对经内镜逆行胰胆管造影术后胰腺炎(PEP)及高淀粉酶血症的有效性及安全性。方法计算机检索PubMed、Medline、EMBASE、CBM、CNKI及W
<正> 党同伐异(1916) Intoleronce 黑白片(无声)220分钟(厚版480分钟) 美国沃克影片公司摄制编导:戴维·沃克·格里菲斯摄影:比利·比泽主要演员:莉莲·吉许(饰摇摇篮母亲)
当前浙江民营企业积极实施"走出去"战略,开展跨国并购,这与20世纪80年代末期日本企业极为相似。借鉴日本企业跨国并购的经验,明确跨国并购不仅仅是纯粹的企业行为,是与国家在