当前,全球经济的发展不断刺激着人类社会对能源的需求一再攀升。而传统化石能源带来的温室效应等恶果,又驱使着人类去寻求新型的替代能源。顺应这一趋势,风电作为一种可再生的清洁能源,在全球范围内得到了广泛推广。尤其在我国,风力发电产业经过飙升式的发展,在装机容量和发电量发面都已跃居世界首位。然而,在我国已完成或者正在开发建设的风力发电项目中,其管理工作普遍存在着重视项目的成本管理与质量管理,却忽视项目进度管理的情况。而风电项目由于自身的复杂性和特殊性,影响其进度的因素众多。对这些因素未能及早识别及妥善应对,造成了诸多风电项目都都遇到了工期滞后、竣工日期推迟的情况。本文基于项目进度管理的基本理论,通过理论分析与实证调研,结合案例实践经验,着重对中小型风力发电项目工程建设阶段进度管理的影响因素和应对策略展开研究。首先通过查阅这一领域的相关文献并做出分析,归纳总结出一般风力发电项目工程建设阶段的主要影响因素。随后,通过对调研问卷的数据分析,结合具体项目的实践经验,提出中小型风电项目进度管理的控制策略。以期通过本论文研究,为我国中小型风电项目进度管理的风险防范和应对提供借鉴。