【摘 要】
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A物流公司是为连锁店提供物流服务(以仓储、配送、二次包装业务为主)的企业,其拥有的人力、物力、财力和信息资源是该公司顺利运转的基础。其中,人力资源在该公司的可持续发展中起着重要作用。本文以企业管理理论、物流管理理论、人力资源管理理论及物流企业管理理论为理论基础,运用统计学分析方法与定性分析方法,对A物流公司人力资源现状进行分析,通过分析指出A物流公司人力资源配置存在五个方面的问题,提出解决问题的措
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A物流公司是为连锁店提供物流服务(以仓储、配送、二次包装业务为主)的企业,其拥有的人力、物力、财力和信息资源是该公司顺利运转的基础。其中,人力资源在该公司的可持续发展中起着重要作用。本文以企业管理理论、物流管理理论、人力资源管理理论及物流企业管理理论为理论基础,运用统计学分析方法与定性分析方法,对A物流公司人力资源现状进行分析,通过分析指出A物流公司人力资源配置存在五个方面的问题,提出解决问题的措施。本文的研究思路如下：第一部分：前言。指出本文的研究对象是A物流公司,研究内容是A物流公司人力资源配置
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