近年来,随着中国经济持续高速增长,国民收入的迅速提高,我国房地产行业进入了快速发展期,随着大量资本涌入房地产行业,房地产行业库存迅猛增加,中国房地产最大基本面从短缺走到了严重过剩,竞争日益激烈。从政府所采取的系列连续的宏观调控政策以及房地产行业整体所处的发展阶段来看,房地产企业已经面临着严峻的挑战,房地产项目面临的风险越来越大。因此,在房地产开发项目过程中,须进行全过程风险管理,通过风险管理,减少项目风险损失,确保项目顺利完成,提高项目的赢利能力,意义重大。本文通过总结归纳国内外项目风险管理的研究成果,参考相关文献,结合盘锦SD房地产地产开发项目的实际现状,针对房地产项目全过程生命周期进行全过程的风险管理研究。首先,采用检查表法对对该项目开发过程中四个阶段的风险进行识别,共识别政策风险、开发时机风险等13个风险,然后采用主观评法对项目13个风险因素进行进行评估,确定了项目各风险因素的重视性程度,为了进一步评估盘锦SD房地产项目风险,运用了主观评分法、敏感性分析法、盈亏平衡分析法对重点风险因素进行了分析评估。针对盘锦SD房地产项目风险管理存在的问题,房地产开发公司重新构建了新的项目组织机构,提出了解决方案,对项目四个阶段13个风险因素采用了减轻、预防、回避、转移、接受、储备等风险应对措施,结合项目的自身特点,并制定了具体的风险应对措施,通过对该项目的风险研究,为今后房地产项目风险管理研究提供了一定的参考。