科技金融创新业务模式研究——以中新力合为例

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大力发展科技金融,促进科技产业与金融产业的紧密结合与发展,不仅是拓宽科技型中小企业未来发展路径的重要举措,更是提升全社会科技水平、引领经济发展方式转变的重大战略。在国家大力支持科技金融发展,大数据、云计算等高科技手段广泛应用于科技金融的背景下,对科技金融服务机构业务模式的演化路径和创新转型进行深入研究,具有重要的理论和实践指导意义。  作为浙江省科技金融服务机构的典型代表,中新力合股份有限公司在科技金融领域深耕多年,已经形成了相对成熟的科技金融业务模式,并在近几年强化了大数据征信和云计算等技术的应用,步入了向新兴科技金融业务模式转型的关键时期。本文以中新力合为典型案例,在分析国内外科技金融典型业务模式及其最新发展趋势的基础上,以路衢模式、基于中小企业信用评价模型的业务模式和在科技金融方面的最新探索为主线,梳理了中新力合科技金融业务模式的演化路径。继而,本文立足于中新力合业务转型,采用标准的SWOT方法深入分析其科技金融业务模式的竞争优势、竞争劣势以及面临的机会和威胁,提出了中新力合下一步的科技金融发展战略方向和相应的战略举措。  本文认为,中新力合在科技金融的未来发展,一方面要坚持自身在金融资源整合、金融风险控制等方面的优势,另一方面要抓住机遇,弥补其在数据和技术方面的短板,着重在现有业务的优化、新业务的开拓、与互联网公司的合作、专业服务团队的建设和技术的进步等方面进行努力。同时,中新力合的科技金融业务模式在资源整合、产品结构化设计、科技金融线上服务平台构建、转型思路等方面,值得具有类似转型需求的科技金融服务机构参考和借鉴。  
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