随着全球化的步伐,中国的市场经济体制得到不断完善,企业所面临的市场环境也发生了巨大变化,市场营销对企业的作用变得更加重要。由于企业的一切活动最终都要通过市场来检验,因此,企业的营销力强弱将最终决定企业的综合竞争能力。研究企业营销力,对增强企业的竞争力、实现企业的可持续发展具有重要意义。首先,本文对现有的营销力理论进行了综合比较研究,发现现有理论都缺乏对营销力的系统思考。因此,本文以市场营销哲学、营销概念为基础,结合持续发展中的营销理论,从系统观点出发对营销力的概念、内涵进行了界定,即“企业综合运用各种资源,创造、满足消费者需求,提升顾客价值,管理、协调利益相关者以实现企业、社会、生态协调可持续发展的一种系统整合力量。”随后,本文对营销力的影响因素进行了分析,提出了构成企业营销力的四大要素:战略营销力,纵向营销力,水平营销力和营销协同力。其中战略营销力是基础要素,纵向营销力和水平营销力是支撑要素,营销协同力是核心要素。其次,本文结合企业集团基本理论,给出了企业集团营销力的概念及内涵,即“企业集团协调集团内部各种资源,并通过一定的组织体制和手段整合母公司及各成员企业营销力,从而实现集团可持续发展目标的一种系统的营销整合力。”企业集团营销力是母公司及其成员公司营销力协同、整合的结果。通过系统深入的分析研究,本文构建了工业企业集团营销力评价指标体系,采用战略营销力、纵向营销力、水平营销力、营销协同力以及营销业绩5个一级指标,14个二级指标,40个三级指标对工业企业集团营销力进行评价。最后,本文对企业集团营销力的评价方法进行了探讨,并用GEM-AHP计算模型对某工业企业集团营销力进行了实际的应用分析,而且提出了相应的提升营销力水平的建议。