资源型企业的发展对国民经济起着至关重要的作用，没有资源型企业的发展就没有今天生机蓬勃的世界经济。但从目前来看，资源型企业的发展正面临着诸多不得不重视解决的问题，比如资源能源消耗过大、生态环境恶化、可持续发展受阻等。本文采用文献阅读、实地调研等研究方法，重点分析资源型企业所处的发展环境及存在的现实问题。同时结合实际案例，着重分析资源型企业转型发展所需要的各方面扶持措施，从而为进一步研究如何解决资源型企业发展瓶颈提供有力参考。本文主要的研究成果如下：1.分析资源型企业的发展环境。从资源性企业本身特征出发，对资源型企业发展的宏观、中观和微观环境进行了分析，说明资源性企业转型的必要性，为相关提供了强有力的理论支撑。2.评价东海县资源性企业发展环境。以江苏省东海县为例，具体分析了东海县资源型企业产业布局、资源型企业数量及规模、资源型企业的外部环境分析和内部环境分析，并运用SWOT战略分析方法对东海县资源型企业发展环境进行了综合评价，丰富了相关实证研究的内容。通过综合评价，得出东海县硅资源企业拥有较好的政策、集群、研发等优势，但也不忽视有产品档次不高、研发人才缺乏、缺少营销良策等不足之处和存在着资源型企业产业布局无序和资源浪费污染、产业链全链的缺失、对国际市场的依存度高的威胁。3.对东海县资源型企业发展进行战略方向选择。通过全方位分析得出东海县硅资源企业应该选择增长型战略，同时对东海县资源型企业战略发展脉络进行了梳理，制定了建设国家硅材料产业示范基地、走规模化与集团化发展道路、注重技术改造升级延伸产业链等发展脉络，并从技术、管理等方面对东海县资源型企业进行了配套资源分析，提出了构建新的管理体制、出台科学扶持政策、培育良性的金融生态环境和建立优厚的人才招引政策等配套措施。