新疆兵团地区村镇银行的成立有效地支持了当地经济,缓解了新疆兵团地区资金不足的现状,也在一定程度上满足了日趋多样化的资金需求。但目前新疆兵团地区村镇银行在经营发展过程中面临的现状却存在金融服务手段过少,缺乏规模效应,吸储难度大,社会公信力不强,金融总量占比过小,参与同业竞争困难,国家针对村镇银行优惠政策尚不明确,市场定位有偏离支农宗旨等现实问题。在这种背景下本论文通过了解新疆兵团地区村镇银行基本现状,着重分析新疆兵团地区村镇银行的发展环境、市场定位、治理结构、经营模式,指出新疆兵团地区村镇银行运营发展中存在的问题及其原因,进而提出政策建议。全文共分六个部分:第一章为导论部分,重点对本论文的结构和思路进行了详细的陈述。第二章论述了村镇银行成立的必要性和意义,指出兵团地区村镇银行的设立补充并且规范了兵团地区金融市场,缓解原兵团地区金融机构对区域资金的“抽血”状况,有效增加了良性竞争。第三章主要是对新疆兵团地区村镇银行发展的环境进行分析并对市场进行定位。对新疆兵团地区村镇银行经营环境进行分析,从主要竞争者、客户、产品等三个角度对村镇银行进行了市场定位。第四章是对新疆兵团地区村镇银行治理结构进行分析,对新疆兵团地区村镇银行的产权结构、人力结构等进行分析,指出新疆兵团地区村镇银行在法人治理结构中存在的问题。第五章是村镇银行经营模式分析,尤其对贷款模式进行了重点阐述。第六章从明确市场定位、提升服务能力、加强风险防控、加强政策支持等方面对新疆兵团地区村镇银行的发展路径进行探讨。本文研究结果认为新疆兵团地区村镇银行的经营发展一方面受到其外部环境的制约,另一方面又受到自身治理结构和业务经营的影响。为确保村镇银行健康、高速发展,必须综合考虑外部环境、市场定位、治理结构、经营模式各方面因素。不但要积极寻求各项政策支持,而且需要从自身实际出发,制定适合自身发展的治理结构和经营模式,结合外部政策支持并不断创新自身机制是新疆兵团地区村镇银行高效、健康发展的必由之路。