公司内部控制对发展风险的规避和运营效率的提升至关重要,所以,要使公司获得持续稳定发展,就必须设计出与公司发展策略相匹配的内部控制机制,保证内部控制切实有效地进行。公司的持续快速成长离不开高效的内部控制,随着市场经济的推进,电力公司会渐渐丧失当前的垄断竞争环境,因此,公司要想获得进一步发展,就必须保证正规的运营、高效的管理以及有效的自我监控和反向调节,并实现内部控制机制彼此之间的监督和制约,同时力争与公司的发展目标和方向保持一致,以防激起不良的社会反应。文章借助案例分析法对2016年凯迪电力企业的关联方隐瞒、信息披露违规、绩效作假这三个问题进行了研究。笔者先对选题背景和意义、研究思路和方法、本文的创新点、国内外研究现状等进行了简单陈述,然后,笔者将目光着眼于COSO内控管理系统的五个组成部分,从内部控制的角度出发,指出凯迪电力企业在这方面面临的主要缺陷,并对其原因进行深入挖掘,梳理出以下四点:股权结构不甚合理;自主经营权很不完善;内部控制主观意识不强;外部监管不力。对于上述几点原因,笔者将目光着眼于框架系统的五个组成部分,从完善风险测评体系、优化控制环境、加强信息交流、强化信息披露、增强内部控制监管程度等角度出发,对凯迪电力企业内控水平的优化和升级提供相应的调整思路,为使公司可以切实执行内控措施,提供相应的保障措施,优化公司内部管理效率,提高公司对风险的监控和规避水平。在我国规模较大的电力公司中,凯迪电力企业占据一席之地,就内部控制而言,其呈现出的问题很具代表性,能够体现出该行业的发展境况,所以,本文对凯迪电力内控情况的研究和调整举措的建议为该行业企业的改革提供了一些参考价值。