银行在中国被夸大了功能,神话了产业能力,但实际上,企业这一根本属性,对于任何一个公开性金融机构,就注定了利润是其存在的根本条件。信用卡作为一项重要的银行业务当然也要以盈利为根本目的。在我国信用卡行业,MS信用卡获利能力较强,而且具备很高的发卡量,发放的信用卡也具备很高的激活、交易比例,居于行业领先地位。MS信用卡的数量也一直保持着高速的增长,在2015年1月,全部发卡数量已经超过2000万张,保持了七年的持续性盈利,总计交易金额接近10000亿元。其中MS信用卡“衍生”产品作为新的卡种,具有较强盈利性,直接提升了MS信用卡整体盈利能力。截止2014年末,S市信用卡“衍生”产品收入合计超过2亿4千9百万。但同时激烈的行业竞争态势,国人的消费习惯、与国外成熟市场的环境差异使得年费收入减少；循环授信使用意愿较低,循环信贷收益收入难以提高；商户回佣、手续费率低,非利息性的收入占比不高等状况亟待改善。另外MS信用卡成本还面临着开发过程中投入高,低卡片使用率形成的高沉没成本,冗杂的高管理费用等诸多问题。对此本文通过问卷调查法展开针对性研究,希望可以为MS信用卡业务盈利能力的提升提供直接参考。同时,也为其他商业银行信用卡业务盈利能力的提升提供有利借鉴。分析得出运营和市场营销成本、年费收入、利息收入、欺诈损失、手续费收入、坏账损失等对于MS而言影响其盈利能力的较为关键因素。而且全部被调查者一致认为MS信用卡“衍生”产品将对MS信用卡盈利能力产生关键影响。鉴于此本文提出了发展“商圈”,细分客户群体；刺激持卡人进行透支消费,增加循环利息收入；突破传统信用卡消费领域,推进“衍生”品收益；此外,在信用卡其它功能方面,应当建立多项创新的信用卡分期付款计划,从而使得MS银行向持卡人提供的消费信贷服务更加丰富、向合作商户提供的金融增值服务更加深入,并且在一定程度上也相应提升了MS银行信用卡业务的盈利能力。同时,MS银行应加强信用卡账户授信额度动态管理等有利于增加收入方面的对策建议。提出了激活睡眠卡,提高活卡率；控制和减少运营营销成本等控制成本方面的对策和建议；以及提高信用卡风险防范能力,完善信用卡债务的管理等风险防控方面的对策和建议。