资金链贯穿企业的日常经营,一家企业要想良好发展离不开一条健康的资金链,医药流通企业作为连接医药制造和医疗机构的“纽带”,需要在医疗产品上耗用大量的资金,则更应该重视资金链的健康程度。近几年国家针对医药流通行业的政策频出,对该行业影响较大的当属“两票制”,该政策不仅压缩了行业的利润,还加速了行业的集中度。2016年以来,行业内的龙头企业纷纷并购,导致企业的资金需求量剧增,对外筹资力度不断加大,使原本就很脆弱的医药流通行业的资金链雪上加霜,资金链的风险也成了制约企业扩张的一大因素。一旦资金链出现了断裂,不仅公司本身的经营无法持续,对投资人和债权人等相关利益者也是一种利益的损害,还会破坏国家的医疗改革和产业布局。在这种背景下,研究分析医药流通行业资金链风险并提出防控风险建议现状是迫切的。本文的研究对象是近年来急剧扩张的民营龙头企业——海王生物工程股份有限公司,该公司三年内累计并购了78家公司,自身的资金链处于紧绷状态。本文利用案例分析法、财务指标分析法等研究方法,在资金链相关理论的支持下,细致分析了海王生物公司的资金链状况。对企业作了简单介绍后,首先先利用F值计分法对海王生物公司的资金链风险进行了整体分析,发现该公司的资金链确实存在较大的风险问题。分析造成风险问题的原因后发现,海王生物公司各个资金使用阶段的风险原因主要由以下几方面构成,筹资渠道比较单一,负债比例高,盈利能力不足,应收账款管理不善等。根据海王生物公司目前存在的问题及原因分析,从拓宽筹资渠道、优化资本结构、避免盲目投资、提高全面预算、加强应收账款管理等方面提出建议。本文通过对海王生物公司资金链风险防控的研究,不只为企业改善自身资金链问题提供建议,同时也希望能给行业内其他公司提供参考。