随着医疗机构分类管理制度的实施，营利性医疗机构的合理合法地位得以确立，大量社会资本纷纷流入医疗行业，中国民营医院开始大规模建立。改革开放以来，随着中国社会经济的快速发展，充裕的社会资本、潜在的医疗需求和适度开放的医疗市场为民营医院的发展带来了良好机遇。但是，受到中国民营医院起步较晚，各个医院的医疗水平参差不齐，办医条件与公立医院差距较大，并且行业竞争非常激烈等主客观因素影响，当前的民营医院经营管理上仍然存在着较大的困难。基于这一现状本文提出了民营医院通过构建核心竞争力来提高自身综合实力的观点。本文在研究过程中，紧密结合当前中国民营医院的经营现状，并以TJ女子医院作为背景案例，通过对TJ女子医院核心竞争力的构建过程加以详细描述，从实践的角度增强了本文所提出的观点的说服力。　　首先，本文通过对研究的背景及意义、研究思路以及研究内容等进行概述，从而使读者了解到核心竞争力对于当前中国民营医院发展的重要程度。其次，通过对核心竞争力相关理论进行综述，总结出核心竞争力的基本内涵与构成要素，并通过对国内外学者的相关研究成果进行整理与论述，由此使读者能够对核心竞争力的当前现状有较为充分地了解。再次，本文通过对中国民营医院当前发展过程中所面临的机遇与挑战进行全面剖析，并以国外民营医院构建核心竞争力的方式作为参考，总结出当前中国民营医院构建核心竞争力所面临的主要问题。接下来，本文以TJ女子医院作为研究案例，通过对TJ女子医院的经营现状进行简要介绍，以及对当前TJ女子医院经营中所存在的几点较为突出的问题归纳，并通过SWOT分析方法对TJ女子医院当前内外部环境加以综合分析，提出构建核心竞争力对于TJ女子医院发展的重要性。与此同时，本文根据TJ女子医院的具体情况，叙述了该医院构建核心竞争力的具体方法，具有较强的针对性。最后，本研究根据民营医院行业特性，指出构建核心竞争力过程中应该注意的问题。　　本研究对TJ女子医院核心竞争力构建方法的现实可行性，对民营医院具有较强的借鉴意义。本文的研究结果将有助于中国众多民营医院的领导者根据自身医院的发展情况，构建出符合其自身现实状况的核心竞争力，从而使中国民营医院的整体实力得到真正提高。