国际工程总承包作为带动资本、设备、劳务、技术输出的一个综合载体，在我国对外经贸活动中占据着非常重要的地位。它的发展对于我国融入经济全球化、参与国际分工和提升国际竞争能力都具有十分重要的意义。尤其是随着我国加入WTO之后，我国企业越来越多地参与到国际总承包市场。　　 投标策略是工程承包公司主要的施工生产经营活动，在这个企业的经验管理工作中起着举足轻重的作用。随着我国对外国际工程承包事业的蓬勃发展和加入WTO，给我国的工程承包企业带来了更多发展的机遇的同时，竞争也将愈演愈烈。怎样既能在国际项目中标，又能降低风险并且获得最大利润，这对投标企业提出了一个严峻的要求。　　 对于国际EPC工程项目投标的研究，在过去的国际工程研究主要集中在投标报价的研究，而忽略了项目本身的风险、承包商自身的比较优势以及所采取的投标策略。　　 基于此，本文将在了解国际工程的招投标的程序和方法以及投标规范的基础上，采用SWOT分析方法，分析投标企业在项目竞争中的比较优势，制定出适合投标企业的发展战略；再结合项目的特殊性确定投标企业的投标策略；以项目风险为基础，重点研究投标风险以及投标的技巧这三方面对国际工程投标进行详细研究，旨在节省投标成本，增加竞争中标的可能性以及在中标后收益的最大化，以真实案例证实投标策略和技巧使用的重要性。　　 通过对以上问题的论述和研究，希望能为我国投标企业在参与国际EPC项目的投标竞争提供启示和借鉴。