战略性人力资源管理作为新时代企业竞争力提升不可或缺的因素,正越来越被组织管理者重视,这种以人为本、以战略目标为导向、以人力资源实际为出发点的新型人力资源管理模式,为组织的多方位发展、自身优势形成等方面提供了可能,发挥每一位员工的能动性和潜力,在提升了企业竞争力的同时,也激发员工本身的学习能力和技术创新能力,为企业和个人的长远发展提供了可靠的保障。本文首先在分析战略性人力资源管理的定义、特征、特点,以及其在实现人力资源管理角色转变方面的作用的基础上,探讨了战略性人力资源管理对于实现企业竞争力的作用。进而,对CPS公司的员工队伍分类、人力资源数量现状、人力资源职业能力等进行了分析；进而对CPS公司战略性人力资源管理方面存在的问题进行了梳理,并分析了CPS公司战略性人力资源管理存在问题的原因。然后,分析了CPS公司在员工的潜能开发和员工流出,进而对CPS公司的各类人才数量的净需求和人才总量净需求进行了研究。最后,在前述研究内容的基础上,提出了CPS公司的战略性人力资源管理主体系统的设计理念,并提出了CPS公司战略性人力资源管理的保障措施。本文的研究能够为CPS公司及其相关行业企业的战略性人力资源管理提供可供借鉴的建议。