随着全球经济竞争的日益加剧,新产品开发的生命周期变短,而高度复杂的新产品开发往往需要涉及多个领域,企业过去的那种完全依靠自身“单打独斗”的模式已经很难在短时间内响应市场快节奏变化的需求,越来越多的企业发现如果让供应商在产品开发的开始阶段就参与到产品开发中来,可以显著地为双方节省成本和时间,而且可以大幅度地提升产品品质。过去不乏研究供应商参与动机以及对供应商参与的不确定性、风险等的文献,然而大多是对这两个方向孤立地进行研究。事实上,供应商参与面临的风险将影响参与动机；另一当面,参与动机影响企业实际投入从而也对产品开发的风险造成影响。本论文主要研究供应商早期参与下风1险、动机的相互影响及作用机制。本文的研究主要包括四个方而的工作：第一、从供应商的角度,通过对前人研究的文献的搜集整理,分析、识别出供应商在参与新产品开发的过程中遇到的风险和其形成过程,以及促使供应商早期参与研发的动机因素。第二、利用层次分析法,对风险影响下供应商早期参与新产品开发的动机按强弱顺序进行排序。第三、通过逻辑推理提出风险和动机相互作用的关系,从而提出自己的假说,然后通过实证研究来验证这些假说。第四、利用系统动力学的回路分析法的思想,根据前面的结论得出供应商参与新产品开发的风险和动机相互影响的关系结构图,并根据关系结构图论述风险因素和动机因素相互影响的机理。文章的最后总结全文的研究成果并对未来的研究方向进行展望。