近几年来，科技型小微企业成为我国经济发展潮流中一类颇具生气的企业群体。它具有企业组织结构紧凑、人员较少以及运营形式多样灵活的特点，同时，它也成为未来几年国家GDP增长和企业多元发展形式的热点，对于今后探索企业发展管理道路具有深远意义。在《山东省科技型小微企业调查报告》中显示，作为调查对象的188家企业共拥有技术人才3225人，超过了员工总数的三分之一，另外，还有92家调查企业的技术员工也占到了相当比例。通过以上的研究数据可以看出，科技型小微企业是否能够健康稳定发展，其中高素质技术人才的选拔、培养和管理成为研究重点。但由于科技型小微企业的创业人员有许多为科技人员，欠缺经营管理和人力资源管理经验，决策随意性较大，造成人才流失等阻碍企业发展的不合理因素。由此可见，在我国科技型小微企业成长期技术人才管理领域仍存在许多问题有待研究，如何解决科技型小微企业成长期的技术人才管理问题就显得尤为重要。本文首先对国内外文献查阅、莫布雷中介链模型分析和总结，得出科技型小微企业成长期内人力资源管理特点，并得出可能对企业本身造成的积极和消极影响，为深化核心技术人才多发离职问题分析找到了可靠的理论支撑。后以HT公司为例，通过一个月的时间收集各种信息数据资料，其中采取调查问卷法和关键性事件访谈法，准确诊断该企业的技术人才流失问题。调查问卷基于成熟量表和经济文化环境，设计了33道题目进行具体研究。发放调查问卷27份，收回有效问卷27份，然后通过技术模型定量分析，综合文献等总结出该企业存在的技术人才流失问题的解决对策。通过企业经营实践查看阶段性效果并进行分析，为科技型小微企业的发展提供一些有价值的、操作性强的建议，促进其健康稳定发展。