在宏观调控中,商业银行扮演着举足轻重的角色。但由于监管不到位,商业银行在内部控制当中,时常出现风险事件。我国风险导向内部审计尚处于探索阶段,所以在实际操作与具体落实上还存在诸多不足。只有对商业银行内部审计进行深入的调查与分析,才能更好地针对其存在的不足制定措施,从而改善商业银行内部审计的不足。基于此,本文选择A银行作为研究对象,对其风险导向内部审计情况进行研究。结果表明A银行管理层人员、内部审计人员以及银行职工缺乏对内部审计的应有认知,其在风险管理体系规范上还有进一步健全的空间。A银行存在审计方法落后、计算机辅助手段尚不完善、内部审计队伍结构年龄偏高、知识单一、学习分布不均以及职称等级分布不合理等问题。为此,本文根据A银行实际情况构建了内部审计框架和内部审计流程。内部审计框架主要包括战略规划、业务流程、组织架构、风险评估系统、抽样技术模型五部分,其中业务流程分为内部审计准备、内部审计实施、内部审计报告、内部审计后续四个步骤。为保障风险导向内部审计的实施,我们提出优化风险评估体系的建立健全、改进风险内部审计导向的技术与方法、优化建设内部审计队伍等具体举措。