随着国际市场竞争因素的不断增加，国内市场竞争程度日趋激烈，电视媒体之间的竞争已经由传统的节目竞争、广告竞争转变为核心竞争力的较量。如何通过培育和打造自身的核心竞争力以应对挑战，是决定国内电视媒体今后能否在激烈的竞争中得以生存，并实现可持续发展的决定因素。 经过多年的发展，安徽电视台积累了一定市场竞争优势，其中包括资源优势、品牌优势、节目优势、人才优势、经营经验优势、数字化、网络化的推广和保障优势等。在新的环境下，安徽省电视台如何通过培育和打造自身的核心竞争力来加快自身的发展、保持竞争优势，是一个需要深入研究的课题。 本篇论文运用了核心竞争力理论、战略管理知识、市场营销等相关知识，分析了安徽电视台的发展历程、自身特征以及安徽电视台所面临的环境和发展机遇，重点从品牌提升、实施新产品开发、建立科学的节目生产管理体系和节目质量评估体系、加强营销创收、实施客户营销管理和人力资源开发等六个方面提出了安徽电视台培育和构建核心竞争力过程中的思路和对策。论文具有一定的应用价值，一些研究结论可为电视媒体发掘、打造和培育真正属于自己的核心竞争力提出思考和借鉴。