随着中国经济的发展,我们早已进入消费升级时代和VUCA时代。市场的不稳定性和技术的快速变革使得企业不得不选择“抱团取暖”,主动加入或构建生态系统。市场竞争也早已由单个企业间的竞争扩散为整个创业生态系统之间的竞争。越来越多的企业意识到了生态系统和共生战略的力量,试图运用共生战略形成和谐、稳定、互补的共生关系,以利用整个生态系统的力量去应对环境变化所带来的持续的不确定性和无法判断的未来。理论方面,创业生态系统已成为创业领域学者们近年来关注的研究热点,并在概念内涵、结构、特征、分类等各个方面取得了相对成熟的研究成果。而共生关系和机会集作为与创业生态系统高度相关的两个概念也得到了学者们的一定关注,并对其概念内涵、维度、影响因素、特征等进行了较为充分的研究。但学术界对于创业生态系统视角下共生关系如何影响机会集构建和拓展过程的研究仍然不够明晰,有待后来者填补空缺。在创业生态系统及共生关系正逐渐成为学者们关注的研究热点的今天,小米创业生态系统的发展为实践家和学者们提供了优秀的研究素材,也成为创业生态系统研究的热点研究对象。是什么使得小米创业生态系统内形成了多种产品及服务构成的机会集,机会集是否得到了拓展,机会集的构建及拓展过程与创业生态系统的发展及创业生态系统内多主体之间的共生关系是否存在联系,这些都是有趣而亟待解决的研究问题。本研究基于资源基础观、利益相关者理论、组织学习理论等经典创业理论,以小米创业生态系统为研究对象,通过探索性纵向单案例研究方法归纳梳理小米创业生态系统内多主体间的共生关系对该创业生态系统的机会集构建及拓展过程的影响路径,同时探索创业生态系统的发展是否会对这些影响路径产生作用。案例分析结果显示:在机会集构建阶段,共生关系通过形成资源池构建机会集。在机会集拓展阶段,共生关系通过吸引差异化新主体加入扩展该系统内原有的资源池,并促进系统内各参与主体的组织学习,从而拓展机会集。另外,创业生态系统多样性的提升有助于促进共生关系对机会集的拓展作用。本研究立足于创业领域的前沿研究热点问题——创业生态系统,丰富了创业生态系统机会集构建及拓展过程、共生关系对机会集影响路径等方面的相关理论研究,为未来研究提供一定借鉴。