在做大做强企业的过程中,需要建立健全的内部控制体系,加强自身内部管理,审计工作的重要性突出而必要。2006年国资委颁布《中央企业全面风险管理指引》使国有大中型企业内部审计成为一项必要工作。然而,在指导与工作实务执行中却存在诸多差异。多为政府主导,发展动因不足；审计内容较为单一,体系规范不健全；制度不完善导致审计质量控制标准不明确；同时在众多国有企业内由于重视程度不够,内部审计部门内审人员素质与审计技术与方法也是参差不齐。以中国邮政企业为例,中国邮政企业作为我国最为传统与具有代表性的国有企业。其要在新的经济形势环境下发展为一个现代管理企业,必须要重视企业内部审计,改变企业原有内部审计定位与服务行政性,审计机构与人员配置不合理,审计职责与权限单一,落后的审计方法、程序与质量等问题。在此背景之下,本文运用持续审计的审计技术与方法,针对邮政企业内部审计现状进行研究、提出若干建议,强化邮政企业现代化内部管理的审计方法。找出邮政企业内持续审计应用范围,使从单一事后审计向业务开展事中与事后相结合；建立邮政企业自己的数据模型,进行企业对比数据分析,使从原有单一静态审计向静态与动态审计相结合；建立完善邮政企业内部审计中持续审计信息流程制度,从以前固定现场审计向运用信息技术远程审计与现场相结合等转变。逐步完善邮政企业内部审计体系与内容,提高审计质量,提高企业经济效益与防范各种潜在风险。