目前,非上市国有企业在实施股权激励方面仍处于起步和探索阶段,有关研究文章和案例分析较为少有。中建水务环保有限公司是一家非上市国有企业,本文以该公司为案例,通过股份期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票等对多种股权激励模式进行比较分析,并对该公司现行激励机制应用效果进行调查研究,得出结论认为,股份期权对于中建水务公司而言激励成本较低,不影响原有股本结构,可以有效避免国有资产流水,且对于激励对象的出资压力较小,风险可控,是较为适合该公司的一种股权激励方案。本文旨在通过研究论证,为中建水务公司提出合理的股权激励实施方案建议,即通过股份期权方式授予激励对象一定数额的股份,由激励对象象征性出资当期股价的30%购买,持股人只享有分红权,将期股锁定期设为3年,当锁定期满且企业和个人的预定目标完成后方可行权,每年出售期股总额不得超过持股总额三分之一,以此降低企业资金风险,确保人员稳定,达到长期激励效果。通过研究可以深刻感受到,如能在确保国有控股地位的前提下,妥善运用股权激励手段,将是促进国有企业突破传统治理结构,使国有资产实现增值,进一步提高国企竞争力和创造力的有效途径。