面对激烈的市场竞争，企业资源计划（ERP）已成为发达国家企业提高管理水平和综合实力的一种行之有效的工具。在电力设备制造企业中实施ERP，不可全盘照搬。电力设备制造企业大多属于国有老企业，在多年的发展中积累一定管理经验和习惯。做为管理者和劳动者都不希望过多地改变自己一贯的工作流程和管理方式。成套ERP系统中复杂的用户界面、繁琐的操作以及不清晰的业务流程，都严重影响着系统在老企业中的应用效果。论文针对电力设备制造企业生产现状，提出一种合理的解决方案：即在采购、仓储及财务管理方面采用成熟ERP系统；在营销、生产等环节开发适合自身特点的生产管理软件。最终将数据呈现在一个整合的界面上，从而即达到提高企业信息化水平的目的，又最大限度地减少了管理者与职工适应的时间，减小了对生产、经营造成的影响，提高了ERP系统应用的成功率。本文以中国能源建设集团鞍山铁塔制造总厂信息化建设为例，详细分析了ERP系统行业化的可行性，同时根据电力设备制造企业的特点对其信息化建设过程进行了总体设计。介绍了软件开发中的局域网构建、网站建设、放样软件TMA的应用、条码技术应用等具体细节。以铁塔产品生产数据为例叙述了ERP模块的选用与运行。最终对研究结果做了认真的分析和总结，同时对电力设备制造企业信息化建设进行了展望与预测。