随着社会经济的发展,我国企业通过低成本优势在市场竞争中立足变得越来越难,亟需提高自身的创新能力。员工创造力的高低决定了组织创新能力的强弱,因此有效提升员工创造力至关重要。近年来,学者对员工创造力影响因素的研究由个体特质转向工作情境,工作压力作为一种重要的情境因素,其与员工创造力关系的研究却不多,且存在结论不一致和中介机制单一的现象。本文在已有研究的基础上,构建理论模型并提出假设,以IT企业技术人才作为调查对象,通过预测试修订出信度和效度均较高的量表。针对243份有效问卷,文章采用SPSS20.0进行相关分析和回归分析,探讨了挑战-妨碍性压力源对员工创造力的影响以及工作投入在两者关系间的中介作用。具体的研究结论如下:(1)IT企业技术人才的挑战性压力源对员工创造力有显著的正向作用,妨碍性压力源对员工创造力有显著的负向作用。(2)IT企业技术人才的挑战性压力源对工作投入及其各维度有显著的正向作用,妨碍性压力源对工作投入及其各维度有显著的负向作用。(3)IT企业技术人才的工作投入及其各维度对员工创造力有显著的正向作用。(4)IT企业技术人才的工作投入及其各维度在挑战性压力源对员工创造力的影响中起部分中介作用,在妨碍性压力源对员工创造力的影响中也起部分中介作用。最后,根据本文的研究结论,作者为IT企业提高技术人才的创造力提供了建议。一方面,通过提供适当的挑战性压力源,减少妨碍性压力源进行有效的压力源管理;另一方面,从工作、组织和家庭的角度出发,帮助员工提高工作投入度,以便增强其创造性。