在市场经济的运行与发展中,财务诊断分析能够准确反映企业经营状况和经营业绩,而且能够发掘企业在经营管理方面存在的问题。尤其在我国市场经济竞争空前加剧的今天,财务诊断分析日益受到企业的重视,通过对企业进行财务诊断分析,能够识别企业优劣,定位企业营运不足,评估企业价值,预测企业未来发展前景,从而促使企业做出合理性决策。也就是说,财务诊断分析不仅对企业如何完善营运管理方面存在的问题提供了重要的参考依据,而且对企业如何进行正确的投资决策、资本预测、计划控制、考核评价等各项管理职能的实施也具有关键的作用。XY制药公司是1984年成立的民营制药企业,主营原料药和制剂药的生产销售,2006年公司资产规模达到1.16亿元,实现主营业务收入3977万元。公司成立之初,确定了实施“求实创新,把一切做的更好”的发展战略,把创新思想、奉献精神、尊重知识、尊重人才的理念,贯穿于公司的各项工作之中,使公司整体生产经营、科技开发、质量控制和管理运行水平得到了有效提升,为公司实现高科技项目产业化提供了坚实的基础。作为民营企业,XY公司在管理、资金和技术方面具备一定的优势。但是,随着行业竞争加剧,企业也面临着成本费用控制不力,销售收入增长缓慢等一些问题。本文选取该公司连续5年的财务报表及其它会计资料,参照原料药行业五家上市公司的行业财务平均比率作为评价标准,结合图表形式,首先对财务报表结构进行分析,然后运用财务比率分析方法,对XY公司各项财务能力进行了历史比较分析和同行业之间的对比分析,找出该公司各主要财务比率近年来的变化状况和变化趋势,探求变化的原因及变化的内在逻辑关系,并应用ROE分解分析、可持续增长率分析和EVA分析,进一步深入探讨该公司生产经营管理中的优势和劣势,在与公司管理层进行了充分的沟通后,提出了相应的对策。