从20世纪以来，公司治理逐渐引起了社会各界的关注，它的作用也变得越来越重要。在现代企业运营过程中，如果想高质量、有效的运作，就得保证企业的公司治理是健全、合理的，这就需要管理审计对公司治理的有效性进行一个客观公正的评价和管制。然而，由于起步较晚，缺少现成方法体系，管理审计机构还不够完善、系统规划和方法体系不健全、缺乏相关人才等，这些问题使得对于管理审计方法、过程和意义的研究变得非常重要。本文中，笔者主要是站在一个公司内部管理审计人员的角度上，通过运用描述性研究法和个案分析法，将DA公司管理审计及其方法应用的现状通过自己的理解和验证，发现DA公司管理审计方法在应用过程中存在的问题，深入分析其问题产生的原因，并提出相应的优化办法，以此来更有效率地找到DA公司内部管理中存在的漏洞和不完善之处，从而优化管理，降低风险，增加公司的价值。论文整体结构安排如下：绪论部分主要是对选题的背景和意义进行阐述，介绍国内外管理审计的产生和发展状况；第一章介绍的是管理审计的概念及本质、管理审计的基本方法；第二章先是对DA公司的基本情况及其所处行业的客观环境进行分析，然后对DA公司当前使用的审计方法做一个整体综述；第三章主要阐述了DA公司管理审计方法在应用当中存在的一些问题，并对产生这些问题的原因进行了一个深层次的剖析；第四章主要是针对前一章节DA公司管理审计方法在应用当中存在的问题，对其管理审计方法进行优化，以便完善公司内部结构和工艺流程，为公司创造价值，实现企业内部审计的优势；论文的第五章是结论，该部分主要是对笔者前文的观点进行总结，对公司管理审计方法的优化进行展望。