论文部分内容阅读
由于我国近些年来经济运行速度放缓,爆破施工企业面临着巨大的生存压力,为了提高企业的利润空间,增强企业的核心竞争力,良好的成本控制不可或缺。对于工程企业而言,项目成本是其主要成本,做好项目成本控制,才能够帮助企业在激烈的竞争中处于有利地位。伴随着各项技术的发展,以及越来越高的行业要求,项目成本结构也发生了变化,非施工成本在项目总成本中所占比重有所增加,仅仅局限于施工阶段的成本控制不能够满足企业的需求。JC公司的成本管理比较传统,本文希望通过对JC公司项目成本控制的分析,找到项目成本控制存在的问题,为J