目前,成都邮政速递正面临着巨大的挑战。首先,随着大量民营快递公司进入速递市场,成都的速递市场正逐步从一个单一的垄断市场转化为一个自由竞争的市场,市场竞争日益加剧;其次,我国已于2001年年底加入WTO,加入WTO之后,速递行业全面向外资开放,国外的大型速递公司也陆续进入成都市场,对成都的速递市场造成极大的冲击;第三、随着信息技术和电子商务的快速发展,传统速递业务量的增长率正在日趋下降。本篇论文主要研究成都邮政速递在市场竞争日益激烈的情况下针对同城速递业务所应当采用的竞争战略及对策。论文简要介绍了竞争战略来源及理论基础,就波特竞争战略理论的主要观点进行了阐述,着重介绍了五种力量模型和一般竞争战略。在理论研究的基础上,本论文着重研究了竞争战略理论在一个具体的国有企业—成都邮政速递局在同城速递市场当中的应用。论文分析了成都邮政速递局的内外部竞争环境及主要竞争对手的状况,明确指出了成都邮政速递局同城速递业务所面临的机会与威胁。最后,根据相关的竞争战略理论为成都邮政速递局选择了未来在同城速递市场的主要竞争战略及对策。