随着科学技术的飞速发展和全球一体化的快速推进,供应链在时间和空间范围内快速延伸,逐步演化成一个分布范围越来越广的复杂网络系统。以精益生产、全球采购以及业务外包等为核心的传统供应链管理理念注重正常运营状态下成本效率的提高,但复杂的供应链网络在越来越不确定的运营环境中更加容易遭受中断风险的冲击,产生需求突变。在这样的背景下,阶跃型突变需求下的供应链管理得到越来越多的关注,其研究的目的在于降低中断事件给供应链带来的损失,并使其快速从中断事件中恢复到正常运作状态。本文以阶跃型突变需求下的供应链为研究对象,以降低应对中断事件的成本和供应链系统尽快恢复到良好运营状态为目标,研究供应链系统的动力学行为及生产库存管理策略。在不考虑订单提前期情况下,研究阶跃型突变需求下供应链系统的动力学行为。基于非线性动力学理论,构建状态空间模型,分析供应链系统的稳定性,引入了两个新的指标度量突变需求下供应链系统的恢复能力；研究系统最终趋向于稳定状态的收敛时间,寻找使供应链成员的库存和订单尽快趋向于稳定的库存管理策略。仿真结果分析了库存管理参数及需求突变强度对收敛时间的影响。在考虑订单提前期情况下,研究阶跃型突变需求下供应链系统的动力学行为。构建基于非线性动力学理论的状态空间模型,分析供应链系统的稳定性,用收敛时间和瞬时订单放大率衡量供应链绩效。研究系统最终趋向于稳定状态的收敛时间,寻找使供应链成员的在库库存、在途库存和汀单尽快趋向于稳定的库存管理策略。分析供应链库存管理策略相关参数以及订单提前期的对供应链成员库存和订单动力学行为的影响。研究阶跃型突变需求下从调节生产率角度出发的供应链生产库存汁划再调整策略。从影响产品输出量的一个关键因素——生产率入手,分别建立了正常运作状态下和需求中断情况下的最优生产库存模型,从调整生产率和外部补货两个角度,研究了不同中断情形下生产商如何通过产品的生产率调整策略来调节供应量,实现需求与供应的重新匹配,降低需求中断带来的损失。通过算例仿真分析需求中断相关参数对生产库存策略的影响。同时考虑供应中断和需求中断情况下从调节生产时间角度出发的供应链生产库存计划再调整策略。从影响产品输出量的另一个关键因素——生产时间入手,分别建立正常运作状态下、供应端或需求端发生中断情况下以及供应端和需求端都发生中断情况下的最优生产库存模型。从调整生产时间和外部补货两个角度,研究不同中断情形下生产商如何通过产品的生产时间调整策略调节供应量,实现需求与供应的重新匹配,降低需求中断和供应中断带来的损失。通过算例仿真分析需求中断和供应中断相关参数对生产库存策略的影响。本文的研究成果有利于丰富和完善供应链生产库存管理相关研究理论和方法,帮助企业降低供应链中断事件造成的损失,使企业在突发中断事件的影响下能够保持良好运营状态。