自我国2001年加入WTO以来,我国企业日益与国际接轨,企业利用跨国并购实现公司规模的扩大和经济效益的提升已成常态,因此,对于我国企业跨国并购效应的研究具有重要的现实指导意义,通过本文的研究能为其他企业跨国并购前期准备及后期整合方面提供一定的建议,也能为双汇国际后期的发展提供一些思路和方法。本文首先介绍了此次研究的背景及意义,对文章框架及内容进行了简要的描述,并对与跨国并购动因及跨国并购效应相关的文献进行了总结。之后介绍了跨国并购的相关理论。接着简述了此次跨国并购事件的双方企业,并对此次跨国并购事件进行了回顾,根据此次跨国并购事件分析了双汇并购史密斯菲尔德的动因。在文章的第四部分,对资金杠杆效应、股价预期效应、资本成本效应、税收效应、规模经济效应及无形资产协同效应进行分析。通过分析可以得到以下结论:第一,双汇国际通过此次并购改善了产品结构,获得完善的猪肉上游产业链,弥补了双汇国际一直以来在生猪养殖方面的短板,并且提高了原材料质量,使原材料品质有了可控性;第二,双汇国际通过借债并购不但使并购顺利进行,还同时保证了双汇国际能拥有充足的现金流以进行企业的发展运营;第三,在整合的过程中,文化会产生巨大的影响,做好并购后的文化整合工作是一件举足轻重的事。在并购后,双汇国际整合幅度非常小,其主要采用优势互补的策略,但就是这样简单的文化整合却为双汇国际带来了正向的文化协同效应。但是此次并购也存在一些问题:第一,通过借债并购使企业的资产负债率增大,增加了企业的潜在风险;第二,双汇国际销售费用/营业总收入的比率呈逐年提升状态,双汇国际未来的发展过程中需要适当控制销售费用或者选用更有效的营销策略来降低销售费用/营业总收入的比率。最后,根据本文的结论,本文认为双汇国际并购史密斯菲尔德基本实现了正向的并购效应。并根据双汇国际并购史密斯菲尔德的经验为我国企业跨国并购提出以下建议:要选择合适的并购对象以提高企业的核心竞争力;并购前要做好“功课”,对各种情况充分考虑并做好应对措施;做好并购资金的安排,保障跨国并购顺利进行;进行有效的后续整合,为企业的持续发展奠定良好的基础;加强对销售费用的控制。