近年来，随着世界经济的迅速发展市场竞争加剧，促使各企业向“快速设计、敏捷制造”的商业模式转换。做为新能源发电核心零部件的专业供应商的CONA公司，在市场竞争加剧和信息化技术快速发展的今天受到了很大的竞争压力。CONA公司在市场竞争中出现了产品设计开发周期长、交付及时率低等问题。产品生命周期管理系统(PLM)是一种先进的信息化管理系统，CONA公司实施PLM可有效缩短产品的设计开发周期、降低成本、提高产品交付及时率，进而有效增长企业产品的市场竞争力。论文采用理论和案例分析相结合的研究方法，具体研究内容如下:　　首先，对PLM相关理论进行梳理分析和研究，结合CONA公司的需求，阐述了论文研究的背景，并分析论文研究的意义，通过研究内容和研究方法的确定，明确了本论文的结构和研究思路。　　其次，通过对CONA经营简介及产品的市场竞争分析。重点分析了CONA公司的技术生产的特点，并对生产经营中存在的主要问题进行了阐述和分析。　　然后，结合研究范围，提出了CONA公司对PLM系统的需求。通过对PLM供应商进行了解，并通过专家评价方法对PLM选型。然后对CONA公司PLM总体进度和目标进行规划。最后分别对系统的实施范围及集成、系统部署与数据存储、用户权限及基础编码、图文档、产品及物料管理、业务流程进行了规划。　　再次，对实施过程的各阶段进行了描述，通过基础数据的导入、典型产品模型的导入、业务流程的建立及测试等实施过程的分析描述，再到用户培训及推广应用。并对CONA公司系统实施风险进行分析并制订了风险控制措施。CONA公司PLM实施顺利结束并得到了应用。　　最后，通过对CONA公司PLM实施前后的重要工作的对比，得出了CONA公司实施PLM的效果。