人力资源开发与管理在现代企业组织中占据着中心角色。越来越多的企业管理者意识到,人力资源开发与管理对一个组织的成功具有关键的作用。随着我国社会主义市场经济的发展,国内企业面临更趋激烈的市场竞争以及人力资源的国际化争夺。当今,获得与保持竞争优势就成为一个企业求得生存与发展的关键因素。一个企业的人力资源开发和管理是和企业自身的经营战略、组织结构体系与文化价值紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源开发和管理往往是其他企业难以复制、模仿的,因此,通过人力资源开发和管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。这也是企业能否在未来的市场竞争中做强做大,立于世界之林的重点。作为国有大中型企业转为如今的股份制企业的豫纺公司,人力资源问题尤为突出,人力资源的开发与管理更为关键。本文以豫纺公司为例进行人力资源开发和管理的研究,为豫纺公司的发展,以及我国国有大型企业改革后人力资源开发和管理做一些参考与借鉴。