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在世界经济全球化和我国改革开放力度不断加大的背景下,我国企业不可避免的要面临走出国门,面对世界贸易竞争的压力。我国企业,尤其是中小民营企业如何提高自身的竞争力,在世界经济竞争压力下生存和发展是亟待解决的问题。GJ公司作为一家集生产加工和出口贸易为一体的综合性公司,公司在生产经营中,面临着外部日益增长的竞争压力和内部企业自身管理水平欠缺的矛盾,企业的绩效管理已经不能满足公司正常发展的需要,迫切地需要在绩效管理体系上进行革新,以改变企业所面临的困境。平衡计分卡能够将企业的战略目标转换为绩效管理的量化指标