自来水公司担负着城市居民安全用水的重要职责。随着我国经济的持续发展,自来水公司的性质从最初的事业单位逐渐转变为独立自主、自负盈亏的企业。自来水公司这种独特的公用事业的企业性质,决定其在管理中具有一定的难度。一方面,自来水价格受政府管制,自来水公司不能自主定价;另一方面,近年来自来水供水成本在不断地上涨。我国大多数地区的自来水公司均面临连年亏损的局面,因此控制成本对自来水公司就显得特别重要。本论文以XD区自来水公司为例,采用标准成本法研究其成本管理问题。XD区自来水公司经过30多年的发展,经营状况比较稳定。近年来,供水成本逐年上涨,而售水价格一直难以上调,亏损越来越大。公司目前成本管理制度缺失,在成本管理方面存在各种问题,例如领导者的成本管理意识薄弱、对生产过程的成本控制不足、成本标准缺乏等。为了控制成本,公司急需引入科学的成本管理方法。标准成本法是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异产生的原因,进而实施成本控制的一种成本管理方法。标准成本法经过几十年的发展,已被世界各个国家的企业广泛采用。标准成本法适用于产品和生产条件稳定、生产流程标准化程度较高的企业。自来水的生产符合标准成本法的应用要求,因此笔者选择标准成本法研究XD区自来水公司的成本管理问题。本论文基于标准成本法理论,对XD区自来水公司设计成本应用方案,提出成本管理的建议。论文分为六个章节。第一章是绪论部分,阐述论文的研究背景和意义,整理国内外文献综述,说明论文的结构和内容;第二章提出成本管理理论和标准成本系统理论,详细介绍了标准成本法的内容、标准成本的制定、成本差异的计算与分析、成本差异的账务处理,为论文提供了扎实的理论基础;第三章分析XD区自来水公司成本管理的现状,指出公司在成本管理当中存在四个方面的问题,并且分析标准成本法应用的可行性,结果表明是可行的;第四章基于标准成本法理论设计XD区自来水公司成本管理方案并加以应用。本章首先构建标准成本系统,根据公司历史生产数据,分别制定出直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用的标准成本,其次将公司2018年度实际生产数据与标准成本相比较,计算出各项成本差异,并具体分析产生差异的原因,最后将成本差异按要求进行账务处理;第五章提出XD区自来水公司成本管理问题的改进建议,针对成本差异产生的原因,达到加强公司成本管理的目的;第六章是结论部分,对论文研究成果加以概括。笔者希望通过本论文的研究,一方面能使XD区自来水公司降低成本、减少亏损、提高效益,为公司的发展作出自己的贡献,另一方面能对其他地区存在类似问题的自来水公司提供参考。